奥运经济这一概念不是自奥运会诞生就自然形成的。

　　奥运经济是举办城市在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会创造的商机，借势发展本地区经济的一系列活动。主要包括三个组成部分：一是直接为举办奥运会而产生的经济活动，如比赛场馆及相关设施的投资及投资拉动等；二是围绕开发奥运会资源进行的经济活动，如奥运会市场开发的各项内容；三是主办城市借奥运契机，发展区域经济、加快城市建设的各种经济活动。从本质上看，奥运经济是由注意力资源的相对集中给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。如果这种注意力资源得到充分利用和开发，将对举办城市和国家的经济、社会发展产生巨大的椎动作用，使经济发展和城市建设水平适当超前。如韩国借1988年汉城奥运会良机，推动经济超高速发展，1981年至1988年经济增长速度年均达到12.4％，1985年至1990年，人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变，国际形象得到明显改善，国际地位获得很大提高，经济，社会发展跃上了一个新台阶。
　
　　据北京奥组委预测，北京2008年奥运会将有200多个国家和地区参加，仅运动员、各国代表团成员、媒体记者就可达20万人，如此大规模的可能会刷新奥运史的记录。在奥运会中涉及的物流工作更是复杂难测，从开幕式前一直要持续到落幕后，这期间大量的生活资料、比赛器材等物品必须快速、高效、准确、安全地提供给演员、运动员、裁判员、官员；设备物资需要进行登记核对以备进一步分拨；比赛器材需要不停的转换、更替；各种包装材料以及所产生的废弃物必须快速、彻底地运离现场；比赛器材、新闻器材需要组织回程；所有损失要进行彻底清算等等。可以预见， 2008年奥运会的物流工作是极具挑战性的。有鉴于此，自亚特兰大奥运会开始，各国奥组委在筹备奥运会期间都设立了专门的物流管理机构，进行奥运物流的组织及管理工作。我国也借鉴这一经验，从管理角度提供了一系列保证，但与此同时，我们的硬环境也就是物流基础设施以及物流供应商的供给能力如何呢？由此，我们不得不考虑，面对2008奥运会我们该做那些准备？